voorbeelden

2007 NCRV: koersaanscherping. Uitdunning van het beleidsplan voortkomend uit keuze voor een aantal essentiële vertrekpunten. 6 bijeenkomsten,

2010 Strategische heroriëntatie van het Waterlaboratorium Noord, een joint venture van de waterbedrijven van Drenthe en Groningen. Bijeenkomsten met MT en Stakeholders voor draagvlak en ondersteuning in formuleren van een aangescherpt businessplan.

2010 Donker Groen: aanscherping van het ondernemingsplan met de Directie en MT en het aanreiken van instrumenten aan de 15 vestigingsmanagers voor het meer persoonlijk en bruikbaar maken van het hun eigen vestigingsplannen.

2014/15 Accenture Health & Public Services: versterking individuele en collectieve positie en uitwerken van het koersplan rond waarden, visie, doelen en missie. 8 bijeenkomsten en tussentijdse zelfwerkzaamheid.