VIER PADEN
ORGANISATIE op koers
Hoe betrek je iedereen vanuit de eigen plek en reikwijdte in gesprek over de koers?
Hoe integreer je aandacht voor voor welzijn, ontwikkeling, samenwerking, cultuur en veiligheid in de dagelijkse praktijk?
TEAM AAN DE PRAAT
Met alleen maar aandacht op inhoud, procedures en resultaten, presteren – niet hebben over de kwaliteit van de relaties, de samenwerking, het welzijn en de cultuur – dan laat je echt potentieel liggen. Hoe krijg en houd je het team aan de praat?
HET MOEDIGE GESPREK
Je eigen idee presenteren; een grens aangeven; iemand aanspreken met waardering of correcties; zeggen wat je drijft – dit gesprek vraagt om moed. Dit is eerst het gesprek met jezelf, daarna pas met de ander.
HARTWERKPLAATS
Een vertrouwelijke plek — letterlijk en figuurlijk — waar je terecht kunt:
– in je organisatie: een spreekuur, een gesprek of teamsessie binnen je eigen muren
– voor jou: laagdrempelige coaching
– voor ondernemers: in je netwerk, leren van en met elkaar
– in de maatschappij: een plek van her-verbinden
beschikbaar voor
Naast hard werken (gericht op effectiviteit en resultaat) en smart werken (gericht op efficiëntie van het proces) biedt de HartWerken invalshoek aandacht voor de essentie, kernzaken en onderliggende onderwerpen. Een eigentijdse benadering toepasbaar in ondersteuning van de ontwikkeling van een individu, een groep of team en een organisatie.
In deze aanpak gaat het over wat er onder ons werk en onze wijze van (samen)werken zit . Over de koers en betekenis van het werk dat je kiest. Over wat je drijft en wat je beleeft. Over wat je team samenhoudt — en wat het uit elkaar kan drijven. Over de cultuur en het welzijn in een organisatie. Hartwerken maakt die onderwerpen bespreekbaar en geeft inzichten en instrumenten om zelf aan de slag te gaan. Om zo vanuit de kern te beïnvloeden.
We stimuleren moed. Om aan te geven hoe wilt werken en samenwerken en "leveren" op een manier die optimaal klopt, klikt en past!
VRAAGSTUKKENIn deze aanpak gaat het over wat er onder ons werk en onze wijze van (samen)werken zit . Over de koers en betekenis van het werk dat je kiest. Over wat je drijft en wat je beleeft. Over wat je team samenhoudt — en wat het uit elkaar kan drijven. Over de cultuur en het welzijn in een organisatie. Hartwerken maakt die onderwerpen bespreekbaar en geeft inzichten en instrumenten om zelf aan de slag te gaan. Om zo vanuit de kern te beïnvloeden.
We stimuleren moed. Om aan te geven hoe wilt werken en samenwerken en "leveren" op een manier die optimaal klopt, klikt en past!
voor blijvende INVLOED OP
- je werkvoldoening en je potentieelbenutting
- de kwaliteit van de samenwerking en de sfeer
- de koers, cultuur en veiligheid in de hele organisatie
- waar denk jij nu aan?
