HartWerken?
Aandacht voor hard werken en smart is nodig, maar zonder aandacht voor hartwerken ontbreekt de kern en mist de basis. Aandacht hiervoor is cruciaal willen we de menselijkheid nog ruimte blijven geven. Daarbij regelmatig stilstaan geeft vooruitgang vanuit de kern.
Deze eigentijdse benadering is toepasbaar gebleken bij diverse soorten vraagstukken, in organisaties, in teams en individueel.
We werken rond kernthema's als: moedige gesprekken vragen zelfinzicht; veilig - onveilig is een te beperkt gesprek; koersafstemming is meer dan missie en visie; voldoening is groter dan werkgeluk; raakbaarheid als groot goed.
Iedereen heeft een eigen plek maar niet alle invloed. Iedereen is bewust of onbewust op zoek naar werk, een manier van werken en samenwerken die optimaal klopt, klikt en past!
VRAAGSTUKKENDeze eigentijdse benadering is toepasbaar gebleken bij diverse soorten vraagstukken, in organisaties, in teams en individueel.
We werken rond kernthema's als: moedige gesprekken vragen zelfinzicht; veilig - onveilig is een te beperkt gesprek; koersafstemming is meer dan missie en visie; voldoening is groter dan werkgeluk; raakbaarheid als groot goed.
Iedereen heeft een eigen plek maar niet alle invloed. Iedereen is bewust of onbewust op zoek naar werk, een manier van werken en samenwerken die optimaal klopt, klikt en past!
Welke ingang kies je?
ORGANISATIE op koers
Hoe betrek je iedereen vanuit de eigen plek en reikwijdte in gesprek over de koers?
Hoe integreer je aandacht voor welzijn, ontwikkeling, samenwerking, moed, eigenheid, cultuur en veiligheid in de praktijk?
TEAM AAN DE PRAAT
Met alleen aandacht op inhoud, procedures, presteren en resultaten – niet voor de kwaliteit van de relaties, de samenwerking, het welzijn en de cultuur – laat je echt potentieel liggen. Hoe krijg en houd je het team aan de praat?
Je MOEDIGE GESPREK
Je eigen koers helder krijgen, een idee presenteren; een grens aangeven; iemand aanspreken met waardering of correcties; zeggen wat je drijft – dit gesprek vraagt om moed. Dit is eerst het gesprek met jezelf, daarna pas met de ander. Waar wil je aandacht voor?
HARTWERKPLAATS
vier variaties van een vertrouwelijke plek:
– in je eigen organisatie voor een gesprek of teamsessie
– voor laagdrempelige coaching
– voor ondernemersnetwerk om te leren van en met elkaar
– in de buurt als een vaste plek voor her-verbinden
voor blijvende INVLOED OP
- de koers, cultuur en veiligheid in de hele organisatie
- de kwaliteit van de samenwerking en de sfeer
- je werkvoldoening en je potentieelbenutting
