organisatie vraagstukken

_DSC0203 - versie 2Grootse beweging door kleine slagvaardige stappen. Dat is ons vertrekpunt. Samen met onze opdrachtgever maken we eerst de context van de gewenste beïnvloeding en de beweging duidelijk. Alledaagse thema’s brengen we terug tot wezenlijke onderwerpen en hanteerbare onderdelen. Daarna formuleren we samen de meetpunten en criteria van succes.

Pas dan maken we het programma dat we stap voor stap invullen. Dus eerst aandacht voor het WIE je bent als organisatie en het WAARTOE, dan pas het WAT en het HOE.

We werken tegelijkertijd op het niveau van directie, de leidinggevenden en alle andere collega’s of een vertegenwoordiging daarvan. We ontwerpen gezamenlijk een passend programma in de vorm van korte interne bijeenkomsten, workshops, we zitten bij werkoverleg, voeren individuele gesprekken. Alles gebeurt in een extra veilige context om de om de beweging van binnenuit mogelijk te maken.

Een organisatievraag kan gaan over verschillende vraagstukken: verbeteren resultaatgerichtheid, diversiteit & inclusiviteit, fusiebegeleiding, koersbepaling, betrokkenheidstimulering, samenwerking, klanttevredenheid etc. Voor de goede orde: er zijn veel gangbare termen – bijna clichés – waar wij zo onze eigen visie op hebben:

Welk vraagstuk raakt jou/ jullie in het hart van de zaak? Laat het ons weten en we gaan graag met je in gesprek.